面向订单的工程体系中，基础数据版本管理混乱，研发协同能力差，CAD集成度差，BOM编制效率低，质量把控不系统、应对复杂项目能力薄弱，面向产品的研发体系中缺少IPD支撑
客户要货计划变更频繁，缺少EDI接口及时传导响应，供应商亦无法及时协同响应，生产计划混乱或计划达成率不佳，在制品堆积，库存呆滞
多品种小批量频繁换线，配送及时性不足，缺料或物料堆积。生产过程管控粗放，现场黑盒状态，反馈不及时，生产与发货错配
客户验厂要求需满足IATF 16949国际标准，但生产车间缺少5M1E的有效记录与批次管理，无法实现电子批记录与追溯
客户要求成本还原以及年降，但产品成本构成不清晰，成本基线模糊，降本策略不切实际或无法落地，从而逐渐失去竞争力
有出海需求，但对于出海目的地语言、税制、政策法规、监管要求、数据隐私等不清楚，IT系统以及人才支撑不足
金蝶立足汽车及零部件行业特性与趋势，提供PLM+ERP+MES 一体化解决方案，助力众多汽车及零部件企业创新业务、优化流程。从技术研发、链协同、精益生产、数智化管控、 质量追溯到财务成本控制等，全方位支撑企业适应市场变化、提升核心竞争力，引领行业发展供应
一体化
研产供销财一体化平台，统一数据库，统一主数据，统一流程
专业应用
独立功能包，助力汽车及零部件企业满足IATF16949管理要求的同时，实现降本增效
可落地的深度应用
针对企业升级的管理需求，例如IPD，阿米巴，IPO等，提供详细实施方案
先进的技术平台底座
基于AI+云原生架构的技术，极简扩展的高效业务模型，以服务为中心的软件开发新模式，实现低代码快速开发
丰富的生态伙伴
帮助企业在细分领域实现更加深入的应用
在现代研发管理思想体系框架下，充分结合汽车及零部件行业质量管理要求，增强企业技术研发能力，扩大产品应用范围，提升企业产品力
正向研发：IPD
工程变更：基于全球供应链的自动评估分析
协同设计：共用件图纸状态实时同步
仿真平台：模拟碰撞，电池安全分析
APQP：跨地域APQP
以“滚动”的理念，构建敏捷高效的供应链响应机制，实现产业链上下游的JIT供应，满足客户要货需求
销售协议：多格式EDI接口，委托代销
需求管理：AI销售预测与需求计划
寻源采购：一站式全球供应链，VMI
风险控制：供应链风险智能监控
以消费者（或者说慢病患者）为中心，销售全流程数字化、移动化可视化，打造大数据驱动的智能高效互联网销售，从而扩大品牌知名度、建立口碑度、改变消费者认知
滚动生产计划驱动生产，结合全面质量管理，帮助企业实现精益制造和全链追溯，满足IATF 16949的管理需求
计划管理：滚动计划动态调整
线边仓：拉式生产，场内JIT供料
生产管理：柔性生产模式，重复生产
质量管理：全面移动端事中控制
设备联网：数据采集，设备OEE分析
业务财务融合，满足跨国企业多地区合规运作需求，为企业全球化以及跨国企业在华运营提供各项专业支撑
global ease：快速海外部署，海外合规
多业务核算：通过事件会计全球智能核算
合并报表：多准则平行记账智能合并
资金管理：直连全球多家银行
完整的项目管理体系串联业务单据，以及覆盖全业务链的AI智能工具，帮助企业高效运营，快速分析，精准决策
业务管理：项目化运营，协同工作
业务决策：AI记账/ AI分析/AI决策
数据分析：自然语音交互智能归因
BOSS助理：随时掌控企业状况
